av影片 关于遴选举办“2025年儿童督导员培训” 机构的公告
进一步加强基层儿童工作队伍建设,提升儿童督导员业务能力和关爱保护工作水平,切实保障儿童合法权益,av影片 拟举办2025年儿童督导员培训。现请有意向承办的培训机构结合《av影片 2025年儿童督导员培训方案》拟定响应文件,于7月20日17:00前,将资料报送至av影片 儿童福利和慈善事业促进科。
联系人及方式:刘敏13974221960 0736-7251037
附件:
1.av影片 2025年儿童督导员培训方案
2.培训机构确定流程
3.培训机构评分标准
av影片
2025年7月17日
附件1:
av影片 2025年儿童督导员培训方案
为深入学习贯彻习近平总书记关于儿童工作的重要指示批示精神,进一步加强基层儿童工作队伍建设,提升儿童督导员业务能力和关爱保护工作水平,切实保障儿童合法权益,特制定本培训方案。
一、培训目标
1.增强儿童督导员对儿童福利政策法规的理解与运用能力,确保政策执行到位。
2.提升儿童督导员识别儿童需求、开展关爱服务以及处理儿童相关问题的专业技能。
3.强化儿童督导员的责任意识和服务意识,打造一支专业、敬业、有爱心的儿童工作队伍。
二、培训对象
各区县(市)儿童福利股长、未保中心主任,各乡镇(街道)儿童督导员,约205人。(最终人数以现场确认为准)
三、培训时间和地点
1. 时间:2025年7月28日-2025年7月30日,共3天(7月28日上午报到,7月30日下午返程)
2. 地点:av影片 城区定点酒店(具体地点待定)
四、培训内容
1.儿童福利政策法规解读:深入讲解国家和地方关于儿童福利、未成年人保护等方面的政策法规,如《中华人民共和国未成年人保护法》《中华人民共和国预防未成年人犯罪法》《儿童福利机构管理办法》等,分析政策要点和实际应用,帮助儿童督导员准确把握政策导向,依法开展工作。
2.儿童心理与行为发展知识:介绍不同年龄段儿童的心理特点、行为模式和发展需求,讲解儿童常见心理问题(如焦虑、抑郁、自卑等)和行为偏差(如攻击行为、退缩行为等)的识别与应对方法,提升儿童督导员与儿童沟通交流和心理辅导的能力。
3.儿童关爱保护实务:分享农村留守儿童、困境儿童关爱保护工作的实践经验和方法,包括家庭走访技巧、信息收集与更新、关爱服务计划制定与实施、强制报告制度落实等。通过案例分析、小组讨论等方式,提高儿童督导员解决实际问题的能力。
4.儿童信息管理系统操作:培训全国农村留守儿童和困境儿童信息管理系统以及全国村居儿童主任和乡镇督导员管理系统的操作方法,确保儿童督导员能够熟练录入、更新和查询儿童信息,实现信息化管理。
5.儿童安全教育与应急处置:开展儿童防溺水、防性侵、防火、防交通事故等安全教育知识培训,传授应急处置技能和急救方法,提高儿童督导员应对突发事件的能力,保障儿童生命安全。
五、培训方式
1.专家授课:邀请民政部门业务骨干、法律专家、心理学专家、社会工作者等进行专业知识讲解,传授最新政策法规和实践经验。
2.案例分析:选取典型案例,组织儿童督导员进行分析讨论,引导其运用所学知识提出解决方案,提高分析问题和解决问题的能力。
3.小组讨论:划分小组,围绕特定主题(如何提升留守儿童家庭监护质量、如何整合社会资源开展困境儿童关爱服务等)进行讨论,促进经验交流和思维碰撞。
六、培训考核
培训结束后,组织闭卷考试,考查儿童督导员对政策法规、专业知识等内容的掌握程度。
七、培训要求
1.参加集中培训人员要按照培训计划时间提前10分钟到达培训地点,完成签到等手续;整个过程中要求认真听讲,培训课堂上将手机调至静音或震动状态,严禁喧哗。
2.执行方将提前做好所有的授课教案,统筹安排好所有学员的学习用品、实操用物等培训物资,组织好培训考试,确保培训效果。
附件2:
培训机构确定流程
1.在av影片 官网发布培训公告,收集响应文件。
2.相关科室组成评选小组,对各培训机构的响应文件进行打分,得分最高的机构承办本次培训任务。
3.对培训机构评选结果网上公示。
4.在政采云网站下单,签订协议。
5.确定开训时间,发布培训通知,收集人员名单,开展儿童督导员培训。
附件3:
培训机构评分标准
评审因素 | 分值 | 评分标准 | |
投标报价 (10分) | 10分 | 1、满足招标文件要求且经评审后最后报价最低的投标人的价格为招标基准价,其价格分为10分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算:招标报价得分=(招标基准价/最后招标报价)×10。 2、价格评审过程中,不得去掉最后报价中的最高报价和最低报价。 | |
技术部分(55分) | 培训资质 | 20分 | 投标人登记证件的业务范围中包含儿童督导员培训或相关资质的计20分。(提供证书复印件加盖公章作为证明材料,否则不计分。) |
实施 方案 | 15分 | 对项目背景理解充分,关键点响应明确,对项目重点难点分析准确;项目实施方案完整,条理清晰,日程、食宿安排、培训服务内容合理;工作程序、方法先进,具备较强的可行性、可靠性、科学性计15分,较可行、较可靠、较科学计10分,可行性一般、可靠性一般、科学性一般计5分,缺项计0分。 | |
管理 方案 | 15分 | 根据投标人所提交的本项目相关管理制度如人员管理制度、财务管理制度、卫生管理制度、安全管理制度、档案管理制度等科学的计15分,合理的计10分,完整的计5分,缺项计0分。 | |
质量控 制方案 | 5分 | 重视服务质量、进度的管控,具有相应方案和措施,包括详实的项目组织管理方案、进度及保障措施、应急预案、舆情应对方案等科学的计5分,合理的计3分,完整的计1分,缺项计0分。 | |
商务部分(35分) | 拟投入本项目的人员实力 | 25分 | 项目团队: 提供相关人员职称证书或等级证书及投标人为其缴纳的社会保险证明的扫描件并加盖公章,否则不计分(如上传的图片资料模糊不清或者无法辨别,评标委员会可视为未提供不计分);1、投标人提供社工师、助理社工师等相关资质证书,每提供1人计5分,最多计15分; 2、投标人提供心理咨询师等相关资质证书,每提供1人计5分,最多计10分。 提供人员配备情况表及具体分工明细作为证明材料并加盖公章,否则不计分。 |
投标人业绩 | 8分 | 投标人自2020年7月1日至今,承办或参与省、市、区县级以上儿童督导员培训项目,每提供一份类似业绩的计2分,此项最多计8分。 注:以合同签订时间为准,同一项目不重复计分。投标文件中提供加盖投标人公章的合同复印件,否则不计分 | |
响应文件编制 | 2分 | 响应文件按磋商文件规定的格式、顺序编制,有目录、编页码,装订成册,书面整洁无涂改,没有缺漏项,价格数量等计算准确的,计2分,不符合要求的每处扣0.5分,扣完为止。 | |
合计 | 100 | ||
1、上述资料需要提供原件的,须列明原件清单,且投标文件中附相应复印件并加盖投标人公章。 2、计算过程中,算术平均值保留2位小数(百分比亦取2位小数),第三位小数四舍五入。 3、投标人须对原件及复印件的真实性负责,如存在弄虚作假行为,将作无效投标处理,并按相关规定没收其投标保证金,承担相应的法律责任。 |
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